为了确保“医耗联动”在北京市中西医结合医院顺利进行，信息科在张健菲科长的带领下克服两个院区仅7人，日常任务繁重，又要随时保证系统平稳运行的困难，全科人员齐心协力，辛勤付出，工程师在改革全过程中坚守岗位，以高度的使命感、责任感，攻坚克难，勇于担当，再次确保了综合改革的顺利落实。
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这次改革涉及医院信息系统的多个模块,信息科根据实际情况安排系统切换值守人员值班表；按需求导出信息系统内相关的数据,供医保办及相关科室梳理、分析。提供信息录入模板界面、负责切换时批量导入新的收费项目、医嘱相关项目变更的技术处理、运行测试、后期维护等相关技术支持和保障；做好医改前数据备份。
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信息科认真厘清我院信息系统的短板，精心设计医耗联动HIS数据库切换流程及应急方案，根据需要准备相应的备用系统和数据环境。包括：1、HIS数据库切换流程；2、HIS备用服务器应急流程；3、应急服务器点位；4、具体应急切换步骤。并组织了不同部门协同应急演练，保证了系统切换平稳有序进行。
信息科配合医保部门安装调试测试服务器两台、模拟演练终端六台，并搭建了测试环境，并在此环境模拟切换过程三次。使我院所有的医护人员能够提前体验医改切换后的信息系统状态，提前操作医嘱系统和降价耗材的开写，提升了的相应的熟练度。
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6月14日全天，信息科全体人员再次对网络、设备、内外网终端工作站进行拉网式隐患排查，剔除不稳定因素，确保切换工作顺利进行。
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6月15日零时，仅用3分钟就完成了HIS系统的切换，LIS、PACS、EMR等相关系统协调一致，各项工作平稳过渡，整体运行情况良好上报各类信息数据提取及时、准确无误。
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以上的成果，信息科的闫莉工程师真是功不可没！此次医改她充分利用自己对HIS系统的了解，对涉及补费、补录医嘱、医嘱对照等功能、环节进行梳理。提出高效的切换工作流程，从而极大减少临床医务人员和结算服务人员的工作量，提高了我院此次医改的工作效率。并且在时间紧任务重的情况下抽时间完成了此次医改价格公示的自助查询机功能，增添了新版医疗服务和耗材的价格的滚动公示。
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切换后,闫莉又和张鹏协同其他相关人员检查系统中的收费项目、医嘱项目、医嘱组合是否完全更改,是否完成项目HIS变更和价格调整。直至15日下午3时，闫莉工程师在确认统计科完成上报任务后才放心地回家休息……
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经过中西医信息人一夜的坚守奋战和近一天的巡视监测，系统顺利切换，所有出现的问题都得到了妥善解决，整体工作平稳有序进行。但这只是此次改革的开始，中西医信息人将保持旺盛的精力和热情，继续提高认识、加强分析、积极整改，切实保障提升医疗服务，让患者切身感受到新医疗改革的带来的变化和益处，提升他们的获得感。
北京市中西医结合医院 信息科 张健菲