目前,北京市中西医结合医院绩效薪酬改革专项工作已进入关键阶段。为了确保“医耗联动”改革后医疗收费项目物价调整不会对整体方案造成影响，项目专家组提出对医改后的数据进行分析，目前绩效薪酬改革办公室已完成数据测算工作。为确保项目顺利进行，经院领导班子决议，将科室二次分配方案制定的培训工作与总体方案的数据分析工作同步进行。
11月7日下午,绩效薪酬改革委员会邀请我院绩效薪酬改革方案总设计师马作镪教授来院，对全院中层干部进行科室制定二次分配方案培训。会上马教授指出：一套好的绩效薪酬改革方案不仅可以提高全院职工积极性,更能促进医院高效发展。马教授用过往改革的实例，生动阐述二次分配方案在绩效体系中的重要作用，再三强调制定一套行之有效的科室二次分配方案，会对调动科室职工的积极性起到决定作用。
通过培训，全院中层干部对科室管理及绩效薪酬改革二次分配方案的内容、流程、效果有了更深入的了解，预计在三周内完成科室二次分配方案的初步制定，届时项目组专家将会对科室制定的方案提出修改意见。绩效薪酬改革工作已经进入方案确定的关键时刻，在绩效薪酬改革委员会及项目组专家的通力协作下必将为全院职工交上一份满意的答卷。