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解读新指标 推进医院绩效改革

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4月9日下午,我院在门诊六楼第一会议室召开2019年医疗质量管理委员会会议,会议由医务科科长张静主持。会议两个主题,分别为三级公立中医医院绩效考核指标解读和规范临床检验检查工作部署。
 
 
此次三级公立中医院绩效考核指标(征求意见稿)分为医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四方面,涉及一系列考核指标和建设支撑体系的工作任务,目的在于推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型,在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理,促进收入分配更科学、更公平,实现效率提高和质量提升,促进公立医院综合改革政策落地见效。
随后医务科就我院临床科室开展检验检查项目规范管理工作进行部署。按照卫生部《临床实验室管理办法》的规定,各医疗机构临床实验室应该按照集中设置、统一管理,资源共享的原则,结合2018年临床检验质控中心对我院检查的反馈内容,医院将加大依法执业的监管力度,对临床科室开展的检验检查项目集中管理,保证医疗质量和患者安全。
会上,医疗质量管理委员会各位委员纷纷发言,认真研究每项指标,各自分析在医疗质量与安全管理方面还存在哪些改进空间。大家纷纷建言献策,就如何开展日间手术、规范临床检验工作,控制住院次均费用增长、控制门诊日均费用增长、提升医疗服务水平缩短平均住院日等内容进行了深入讨论。
 
 
院长徐春凤,副院长牛光良、吴振安在会议上分别提出要求:全院职工要高度认识此两项工作的重要性,以绩效考核为导向,抓好日常工作,进一步落实医院功能定位,规范内部管理,严格依法依规依程序,逐步提升医疗服务质量与效率。各科室要根据实际运营情况结合指标任务分析比较,寻求持续改进方案,以三级公立医院绩效考核为契机,举全院之力、共同发力、主动作为,扩大医院品牌影响力、提升医院核心竞争力、提升患者的满意度!
 
医务科  王雅迪