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提升医疗质量管理,推动科室业务发展

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  12月3日,副院长牛光良带领医务科、护理部、质控科、医保办、院感科、医患协调办、门办、药剂科到肾内科参加交班并进行业务副院长查房。
 
 
 
 
  科室交班后,李建民主任首先对科室下一步发展规划进行了介绍,就亚专科和新技术新业务的开展与牛光良副院长和职能部门进行沟通。随后各职能部门就医疗核心制度的落实情况、院感防控工作、环节病历的书写、医保政策的落实、抗生素使用、合理用药等进行逐项检查,并集中反馈。
 
 
 
 
  牛光良副院长总结指出:肾内科是海淀区属医院中唯一的国家重点专科;多年来,肾内科无论在人才培养、学科建设、绩效考核、科室管理等方面都走在医院的前列,是医院的标杆和旗帜。这一切都离不开建民主任的呕心沥血和科室同志们的苦干实干。今天进行医疗质量大查房,一方面是督导科室各项指标的落实情况,另一方面也希望把肾内科的管理经验和成绩向全医院介绍和推广。医院搬回新大楼后,肾内科一方面积极完成医院指派的对口支援、核酸采集、疫苗保障等各项任务,另一方面科室的医疗数据也快速提升,从主任到医护人员都在撸起袖子加油干。
 
 
  对于查房中检查出的问题,科室要第一时间落实整改,在后续督查中确保不再出现。对于科室提出的发展中需要解决的问题,职能科室要积极想办法,协助科室解决。对于确实难以解决或需要多部门协调的问题,要进行汇总后,医院组织相关部门进行整体讨论协调。
 
 
  业务副院长查房是推进科室发展和提升医疗质量与安全的有效手段;今后医务科将根据工作情况,定期组织业务副院长查房或科主任教学查房观摩活动,以便更好地促进科室建设与医疗质量管理提升。
 
 
医务科/张静
 
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